蘇民峰 2009 生肖運程 - 鼠
去年屬鼠的朋友命犯太歲，若無喜事臨，必有禍事憂，事業運程難免不順意，身體也容易出現問題。踏入牛年，雖然年初時運勢仍然有點不順，但春季以後，漸入佳境，命宮更見眾多吉神拱護，大有一洗鼠年的霉氣之勢。
事業
今 年在命宮出現「陌越」和「玉堂」星，主有地位突破和大貴人助運，故能將你的工作帶進新局面。凡流年得「陌越」坐命，事業地位必可更上一層樓。打工的朋友， 在公司裏將得到上司貴人提拔，給予你發揮所長，甚至獨當一面的良機，如果你希望自己能在眾同事中突圍而出，奠定升職的基礎，就要好好把握這個難得的機會 了。
財運
鼠 人踏入牛年，財運未可言吉。雖然表面看是相合年，但卻暗藏隱憂。受薪的你，今年會有加薪的機會，但加幅並不理想；一向有投資習慣的朋友，小心高買低賣輸掉 財富，即使在部份投資項目上賺得微利，但全年計下來也是輸多贏少；做生意的你，雖有客似雲來，但總見旺丁不旺財。總之，今年求財宜守不宜攻，可免重大破 耗。
愛情
肖 鼠的你，踏進牛年，子丑相合，主有喜悅的事情發生，但可惜同時見到一顆令你孤單、空虛的「孤虛」星飛臨命宮，預兆今年你的感情有喜有憂。未有對象的你，今 年有機會遇上心儀的異性，但愛情路上波折重重，難享甜蜜；已有對象或配偶的你，雖然兩人仍然恩愛，但今年大家將會聚少離多，令你在大部份時間都要感到空虛 寂寞。
健康
「病 符」是一顆主小病的凶星，在牛年出現於肖鼠朋友的命宮之中，表示你的健康狀況較差，抵抗力弱，容易受到疾病侵擾，老人家更要特別注意身體健康。今年注意多 吸收有營養的食物，每天保持充足睡眠，便可抵抗病魔。另外，「病符」入命，易犯凶煞，所以流年不宜探病問喪，喪家食物也不宜吃，以免負面磁場影響個人運 氣。
錦囊
屬鼠的朋友在己丑年的運程尚算理想。事業得到貴人和吉星之助，宜好好把握，發揮自己的長處，勿讓此難得機遇白白流失。如果你是有伴侶的鼠人，今年最好平衡一下工作和愛情的比重，不要令愛侶常常孤枕獨眠。
整體看來，今年你只是在財運方面的表現稍欠理想，但情況不算太壞，只要你能保持積極的工作態度，緊守自己的崗位，便有機會扭轉逆勢，最終得到合理的回報。
 

2009 生肖運程 - 牛
屬牛的你，去年運勢強勁，可說一時無兩，事事稱心順意。但希望你知道要居安思危，不會因為好運降臨而樂極忘形，因為踏入牛年，你犯上本命年，命宮有眾多凶星埋伏，缺乏吉星解救、助運，所以全年的運程都會反覆不定，做事波折重重、危機四伏，必須要小心應付。
事業
流 年命犯太歲，人事關係和事業發展都不能順心隨意，加上今年命宮見「劍鋒」，而由於這顆凶星主有刀光和鬥爭，因此在牛年中，你在公司裏必然與同事之間有一番 龍爭虎鬥；而不幸的是，你將會是失敗者。另外，「黃旛」凶星加臨，令你時常失魂落魄，做事不能集中精神，影響工作表現。 不過，流年又見一顆「華蓋」星，表示從事藝術創作、出版文化和娛樂事業的牛人，將有機會發揮才華，邁向事業高峰。
財運
肖 牛的你，由於事業表現未如理想，正財收入難以增添，加上今年有「破碎」星出現，令你無法積聚錢財，即使賺得財富，也會因某些原因而令你完全耗掉，以致財來 財去一場空。投資者避免短炒概念，在下注之前更要考慮再三；當然，沒有十足把握的話，最好忍手。另外，你缺乏理財之道，不懂管理金錢，以致收支更難達到平 衡。
愛情
由 於「華蓋」的出現，故此今年你在感情路上大都是孤單一人，原因是「華蓋」既主才華，也主孤獨。已婚的你，容易與配偶因家庭瑣事或兒女問題發生爭執；蜜運中 的牛人與愛侶聚少離多，令兩人感情由濃轉淡；年長者更防老伴身體欠安，要進醫院診治調理；至於未有對象的你，今年不宜追求觸摸不到的霧水情緣，努力工作才 是上策。
健康
流年犯太歲，所謂「太歲當頭坐，無喜必有禍」，主牛人今年多憂心之事，也多心理壓力問題，加上有「伏屍」在旁，情況更加嚴重，所以你必須隨時留意身體的變化，健康問題不可掉以輕心。另外，「黃旛」凶星令你失魂落魄，駕車人士或行人過馬路時，容易發生交通意外，不可不防。
錦囊
你 在己丑年正犯太歲，無論是事業、錢財、愛情、家庭或健康等方面的運程都並不理想，但你毋須過份氣餒。今年只要你能緊守工作崗位，作風低調；做好理財計劃， 減少不必要開支；對伴侶和家人要處處關懷，主動溝通；處理健康問題要緊記病向淺中醫，自然可以減低太歲帶來的禍害，平穩過渡這個太歲年了。

蘇民峰 2009 生肖運程 - 虎
屬 虎的朋友，去年事業和錢財有一顆中級的「驛馬」星照命，發展半吉半凶，又見一些影響健康和愛情運的小凶星出現，故全年的表現普普通通，並無重大突破，可算 是乏善足陳。踏入牛年，你的事業和財運續向下滑，情況開始令人擔心，加上命宮出現不少凶星，做事更要格外留神，否則稍一不慎，便會跌入眾凶星所佈的陷阱 了。
事業
流年命宮得見「太陽」星。「太陽」是一顆一級貴人星，能在你的事業前途上發揮重大助力，而由於這顆吉星屬陽性，所以流年的貴人多是男性。
今 年公司內的男性上司或老闆非常欣賞你的工作表現，有機會委派你擔任重要項目的負責人。機會來臨，你當然是全力以赴，但可惜的是，流年出現在命宮的另一顆 「劫煞」星將會在此時作祟，影響你的工作情緒及阻撓你的工作進度，最後，你的一番努力變成徒勞無功，而吉星帶來的機遇，也白白地流失。
財運
屬 虎的你沒有財星助運，加上命宮出現「天空」和「吞陷」兩顆凶星，所以今年你的錢財收入極難達到理想了。「天空」主虛花不聚財，而「吞陷」主受騙，代表在牛 年中，你會因為一些突發事情而要耗用大筆金錢；同時，你的購買慾戰勝了理智，時常會將收入花費於一些沒用的東西，以致無法累積儲蓄。另外，今年會有陌生人 甚至友人設計欺騙你的錢財，會否應劫，則全看你的意志力和分析力了。
愛情
無 論是單身、正在蜜運中或已婚的朋友，今年愛情路上桃花明現，，原因是流年命宮出現一顆「紅鸞」星。「紅鸞」星動，單身的你將會在今年遇上理想伴侶，甚至會 […]

星期六的台北南港，天氣陰雨，在港南發現很多的家燕，甚至於還成群停留在馬路上，看著來往的大貨車，不經為他們捏一把冷汗！心中想著之前在哥斯大黎加被捲入車輪的美洲鷲。果不其然，一輛呼嘯而過的大貨車開過，地上只看到一團黑影留著，心中知道不幸又發生了 。
鳥兒的感情也是相當豐富的。儘管這隻家燕已經在地上不會動了，但是，另一隻彷彿是他的家人，馬上飛到他的身邊，不忍相信這個事實…… 

豈能不感動！

另一隻鳥兒飛近，彷彿告訴他這是個無法改變的事實……但是，難忍失去親人的悲痛，趕走了他，寧可相信這不是真的。

  
在他的身旁守候，大聲的呼喊著，為何還不起來呢？

  
奈何，另一方已經永遠聽不到了……此時，親鳥竟嘗試要將地上的鳥兒抓起……

  
當然是無法承受這樣沉重的負擔……用力的振翅，一次又一次……

  
無奈，縱然地上的鳥兒想回應，卻也永遠沒辦法了。

  
又一輛車子經過，親鳥趕忙飛起，等到車子一過，卻又馬上下來……

  
儘管別的鳥兒告訴他這是沒有用的，但是，依然不死心的希望看到他再度飛起。

 另一輛車經過，鳥兒的身子又被車子快速的風吹動……再度受到鼓舞的親鳥，持續不同的嘗試……

 使勁了全身的力量，卻無法得到任何的回應……
最後，終於忍不注的大聲呼喊著，
你為何還不起來呢？

LifeStraw 生命吸管救人一命

在貧窮落後的國家，清潔食水是寶貴資源，全球1/6人口完全沒有清潔食水飲用，逾20億人衛生設施不足，每數分鐘就有一人死於不潔食水傳播的疾病。去年獲《時代》雜誌選為最佳發明之一的「生命飲管」(LifeStraw)，為缺乏清潔食水的人帶來希望。

「生命飲管」公司行政總裁弗倫德松(Mikkel Vestergaard Frandsen)說，「生命飲管」就像一般飲管簡單易用，「使用者把膠管插進水中，然後吸吮」。他表示，「生命飲管」毋須修理，又不用電，「可以在地球上最複雜的環境上使用」。每支「生命飲管」附有圖解說明書。

LifeStraw 使用7種過濾器，包括網絲、活性碳和碘，可以阻絕病毒、細菌及寄生蟲(詳細過程請詳Index網頁說明)。
首先兩層絲製濾器先過濾掉髒東西，再來含碘的樹脂可殺死 99.3% 的細菌和病毒；最後活性碳可捕捉到漏網的細菌和病毒，以確保水的純淨(達log7~log8，比很多先進國家的自來水還乾淨)。
因此再髒的水都可過濾消毒成可飲用的水質；進而預防飲水引發的疾病，如霍亂、傷寒及痢疾等。

每天6000童飲污水死
「生命飲管」採用殺菌樹脂，當水通過「生命飲管」時，飲管內多種混合物質會殺死水中細菌，過濾了導致腹瀉、痢疾、傷寒和霍亂等疾病的微生物，每支飲管僅售約 3.5美元 (約台幣100元)，但可用上1年或過濾700公升水，可以挽救數百萬條人命。
弗倫德松指，現時每天逾6,000名兒童因飲用不潔食水死亡，這些悲劇可避免，「生命飲管」也可派給地震和颶風災民使用。致力打擊貧窮和缺乏清潔食水問題的國際慈善機構WaterAid，稱讚「生命飲管」是個「驚人發明」，但擔心它治標不治本。

生命吸管內部構造，結構分析

資本主義的本質就是要獲利，不管是自私自利，還是做公益，都必需要賺錢，這樣才能長久經營下去，沒錢沒未來，財團法人和自然人並無不同。
甫宣布退休、全心投入慈善事業的微軟公司創辦人比爾蓋茲，在最新一期《時代》雜誌發表專文〈讓資本主義更有創意〉指出，比起政府，企業能利用創新科技更有效地幫助窮人，但要促使企業行善，得提供誘因，讓它們服務窮人的同時還能獲利。以下是文章摘譯：資本主義改善數十億人的生活，卻把更多人遺留在貧窮中。協助窮人，政府和非營利組織的地位無可取代，但單靠他們需要太長時間。能利用創新科技幫助窮人的，主要是企業，而要充分利用企業的能耐，需要一種更有創意的資本主義，將市場力量延伸，使企業既能幫助窮人，又能獲利。
這種資本主義其實已經存在。以U2主唱波諾推動的「紅色產品」（Product Red）為例，參與的企業捐出一部分利潤來對抗愛滋病，不僅獲得消費者熱烈回應，更重要的是拯救了不少生命。過去一年，「紅色產品」為全球抗愛滋、肺結核暨瘧疾基金創造了一億美元善款，使貧窮國家近八萬人得到救命藥品，並協助逾一百六十萬人接受愛滋檢驗。這便是創意資本主義運作的方式。
創意資本主義不致對資本主義本身造成衝擊，它回應一個重要問題：如何最有效地把資本主義的利益及對生活品質的增進，散播給遺留在貧困的人們？有十億人每天靠不到一美元過日子，得不到足夠食物和飲水，無法享受疫苗、晶片等發明。處理愛滋、貧窮和教育問題要靠政府和非營利組織，若能導入市場力量，改善速度會加快，也能延續更久。
要讓企業更投入，得讓它們賺錢，這是創意資本主義的核心。並非要求企業捐錢，而是提供誘因，讓它們在服務窮人的同時還能獲利。要做到這一點有兩種途徑：企業自行發掘機會，或政府和非營利組織為它們創造機會。
全球最窮的三分之二人口，擁有約五兆美元的購買力。市場力量遲遲不能在開發中國家發揮作用，一個重要因素是我們未充分研究這些市場的需求。
二○○○年，伏得風（Vodafone）買下肯亞「狩獵通訊」（Safaricom）大部分股權，原預估用戶頂多四十萬，如今超過一千萬，因為他們發現服務低收入戶的辦法是以秒而非以分計費。「狩獵通訊」不但獲利，也改變了肯亞人的生活。
企業有時也能藉提供大幅減價的產品給窮人而獲利。例如軟體和藥物的生產成本很低，企業可在富裕市場賺取高利潤，然後在貧窮市場以較低利潤甚至成本價銷售。而幫助窮人也可以提升公司的形象聲譽，吸收到許多想要參與行善的新客戶。企業做善事還有一項利益：更易招募和留住優秀人才。
reference: 中國時報/楊明暐

曾經轟動一時的最後一場演說的主人已於昨晚逝世，這場演說已真正成為絕響了，如此感人肺腑的一個人，令我不襟又想起一位醫生的座右銘—醫學之巔，仍在造物者的腳下
Randy Pausch, a professor of computer science at Carnegie Mellon University and a good friend of Google, passed away last night. In addition to being recognized as a pioneer in virtual reality research, he became widely known as a gifted teacher and a mentor to many. Millions of people saw his inspiring “Last Lecture” on […]

「假如你對自己不瞭解的東西下注，這不是在投資，這叫賭博。」
「該怎麼做才會成功呢？答案非常簡單：做你熱愛的事。」
這是投資大師吉姆．羅傑斯給女兒的傳家信中的一段話。

來自 無聊人的無聊故事 LitGrass 著
 
作者是一位醫生，目前在服兵役，我非常認同他的看法，和各位分享他的文章

今天下午到病房 處理完事情後 順到走道病歷室
交出自己昨天熬夜寫的OP note(手術紀錄)
碰到老闆(我的其中一位主治醫師)正在審閱所有要簽名的病例
穿著短褲 涼鞋 手拿冰棒的老闆 比平日穿西裝的樣子別有一番樂趣
他告訴我 蘇xx expire(死掉)了……
驚!! 這個病人是個中年男性 今年三月因為口腔癌來開過刀
手術過程都很順利 但是因為淋巴有轉移 術後又安排了CCRT (放射線治療+化療)
(化療有特別的科來執行 血液腫瘤科)
但是在某次化療結束 出院返家後 開始發燒 再次入院
卻因無法控制其嚴重的感染狀況 最後撒手歸天
總覺得病人歷經了那麼多苦難 開刀的疼痛 風險 術後的復健
卻那麼簡單就消逝 loss of control
醫生到底是在幹什麼的呢? 逆天道而行卻也不見得能挽回什麼
但是我室友安慰我 如果他沒死 就表示他命不該絕
如果因為這樣死掉 那表示他就只能走到這裡 無法再前進了
讓我想起以前護士姊姊告訴過我的
以前在兒童病房 有一個小病人有血癌 做過好幾次化療
之前一直都好好的 前一天晚上精神還好得到處講話
沒想到隔天吃早餐的時候 突然自發性出血
從口內嘔出大量的鮮血 就這樣死掉了
聽完這件事後 不知道為什麼
我的腦海裡一直有小朋友媽媽聲嘶力竭的呼喊聲
以前化療真的很危險 最近因為醫療的進步
風險也降低了 但有時還是會發生令人遺憾的事情
一直以為化療還算安全的我 有了那麼一點改觀

最近股市重挫，真個兒是〝馬上挫起來〞，由此可見，是誰執政並非關鍵因素，個人以為國際經濟大環境與當地主力的心態才是真正影響一地股市漲跌的要因，當前台灣股市正在築底，會跌到哪誰也不知，政府一直在放利多，作多態勢明顯，卻未能讓台股止跌，顯然政府單位與四大基金對台股的控制能力相當簿弱。全球化的最大缺點之一就是一地的財經面受國際資金影響太大，成也外資敗也外資，台股漸漸的從散戶盤轉變為主力盤，過去的主力是指本土大戶實戶和法人，現在則是由外資接手了，國際資金大量流了台灣形成熱錢，注入台股使股票飛漲，相對的，一旦外資撤出資金，那會如何呢？相信聰明如你一定會了解的，股票買賣是一場不公平的賭局，不是每個人都玩的起的，散戶要贏錢的機率很小只有很用功作功課的人，很保守的操作，不聽任何他人所言，只相信自己的定見，這樣的散戶才比較有機會，不管如何，從事金融操作就一定要把格局放大，放眼全球（未來也許還會看到外星球亦未可知），通透一生，畢竟金融操作不正是一輩子的事嗎？何必急於一時，真正重要的其實是本業，就像股票一樣，主要也是看本業，不是嗎？很多東西想表達，奈何文筆功力有限，只能零碎的寫一些觀感。

Mr. Monday 這篇文章寫的不錯，貼出來和大家分享，有空時，可以想想，Future — what is amazing

這是一個快速進步的年代，無論在哪個領域上面，我們都在快速地奔馳著。我們發明了、發現了許多科技、物質、定律，這是一大突破，然而真正的挑戰總是在發明之後。我們如何將科技為我們所用? 我們如何能讓科技能夠符合我們的期望來使用? 這一直都是個問題，而且永遠會是個問題。

因此，探討科技如何被使用，如何影響人類的學科在現在，在未來都會越來越重要。當我說，在現在跟未來會越來越重要，這也就意味著在以前似乎沒什麼人關心過囉? 的確如此，如果我們將時間倒回到 1933 年芝加哥萬國博覽會的話，當時所喊出的口號是: 「科學發現，工業應用，人類順從」(Science Finds,Industry Applies,Man Conforms)。在當時的時空環境下，這句話似乎看起來沒什麼不對。因為只要快速導入工業化、機械化的國家，在生產上面就會有較高的競爭優勢。即便是到今天，快速採用適當的新科技的公司，也都能在時代的浪濤之中脫穎而出。因此，以科技為優先的觀點自始都影響著我們。
然而，比較現今發展的科技和以往的科技，似乎所影響的範圍以及所普及的速度都快上了許多倍。不僅僅是虛擬之間的流動快速，而連實體的流動都變快了，今天我們搭飛機從台灣到美國，快的話一天內就可以達成。這樣子的成就是以前的人所想像不到的，而這速度還會繼續加快。而也由於我們所產生的科技越來越強大，也讓我們不得不正視它所帶來的影響，以及我們希望它所能帶給我們的影響。

科技所帶來的影響，是我們所不易控制的，然而不能控制，並不代表我們就不需要暸解它，我們依然希望能夠從中學習，並且期望藉由這些觀察能夠更加掌控這些科技。從另外一方面，由於技術的進步，我們希望我們能夠將科技導向對人類來說是易用，並且符合人性的設計，更積極的來說，希望這個設計能夠對人類產生正向的影響。而研究這項領域的學科是跨界的，以我所熟悉的電腦科學來說，這就是人機互動 (HCI, Human Computer Interaction) 的研究，簡單的來說就是研究電腦跟人類之間的互動關係。(或許以後會有什麼生機人互動 [HBCI, Human BioComputer Interaction] 之類的東西，如果我們真的造出了什麼 Cyborg 之類的東西的話)
設計好用的產品
創新，是這個年代的一個 Buzzword，因此，對於科技產業的人來說，所謂的創新，最簡單理解的意思是: 一個全新的科技突破，也就是達到一種以前所不能達到的技術。科技的創新當然是科技產業的火車頭，但正如我在 <產品的價值> 以及 <五里迷霧中設計新產品> 中所闡述的，科技的創新只是一個導火點，真正的普及應用在於好的設計，易用性 (Usability) 上面的設計。不過似乎我們日常生活中的電腦設計很少可以達到上述要求，這是因為在設計產品的人將創新的焦點放在了技術上面；不過，很幸運的還是有不少類似 Apple 的品牌大廠比較多一點地放在 “人” 上面來做相關的設計。

讓我來舉一個例子說明一下如何設計一個立意良好又完全失敗的功能吧! 我最近試用了一款軟體，可以管理我的照片跟影片，這款軟體非常優秀，速度非常快，介面也非常 fancy。我有時會有需要將照片或是影片上傳到相關的網站上面，這個軟體也有支援，我很高興地按照步驟將影片上傳了，一切的運作都是這麼美好，直到最後一步為止。這個軟體順利地上傳了影片，但是它從未紀錄我究竟上傳了哪些影片，這意味著我必須要自己記著我究竟上傳了什麼。怎麼可能? 一個普通的使用者怎麼可能會記得他在一個月前究竟上傳了什麼? 那又該如何避免重複上傳呢? 這是一個功能以及技術達到了，但是在 Usability 上面完全失敗的真實案例; 而解決方法非常簡單，就是再上傳過的圖片或是影片上面加上一個小小的標示就可以了。事實上，在我們日常周圍有不少這類地人機設計，這也就是為什麼 Donald Norman 會感慨地提出: 「人們構想，科學研究，科技順從」(People Propose, Science Studies, Technology […]

最近看了總幹事的書，交易員的靈魂一書，其中有這樣一段文字：
如果我告訴你們有一個這樣的行業

這個行業的資本主忙著併吞別人或防止被別人併吞，中高層主管忙著搶位置，基層員工忙著保住位置
這個行業幾十年來沒有任何一個優秀的員工，能跳脫老東家創業成功，甚至連創業的機會都沒有
這個行業還有二分之一的主管腦袋還填滿「公務員」
這個行業還有一大堆可以用電腦取代的冗員，卻不願培養與珍惜「天才腦袋」
這個行業現在不能、未來也無能跨出台灣海峽
這個行業最不受歡迎的員工是-英雄與天才
這個行業認為個人英雄會造成業務與風險集中化，認為天才會破壞和諧的體制
 這個行業過去十年來真實的全體平均獲利，沒有一年超過EPS1.5元
這個行業過去六年因整併與合併，讓這個行業的人才失去了「人往高處爬」的鬥志
這個行業因合併而居然採取「自動優退」的辦法降低成本，違反了物競天擇的資本主義精髓
這個行業的其中幾家曾經可以三分之一的員工請假去罷工，而這三家公司居然可以RUN的下去
這個行業離開的菁英，很少想要回去
這個行業在台灣，不管什麼政黨執政或在野，都會把黑手插進去

看完了以上精闢、完整、確實的見解，另人敬佩不已，針針見血，淺入淺出，真是好文