方才在FireFox上外掛GreaseMonkey，真是好東西，等於是FireFox的外掛總司令，有了她，可以將所有外掛程式交給她管，例如：Google Reader + Twitter，很不錯用，只要在閱讀他人文章的時候按文章下方的Share with Twitter，就可以立刻發佈該篇文章到Twitter和他人分享，還可以縮短網址喔！不錯，讚！

最近比較沒空寫blog，昨天寫了一篇，上傳時網路竟然斷線，讓好不容易寫出來的文章、心得日記，就這樣蒸發了，真是……，利用週六休假，說說心情把！
雖然blog沒寫，twitter到是一直在更新，原因就是twitter只要一句話就是一篇，而且我是利用MSN的TITILE描述作同步更新，所以很容易的就可以寫上一段。my twitter
方才下大雨，現在雨勢已小了很多，今天最少要做兩件事，1.借還書　2.去游泳(運動)
keep learning always
新工作，新生活，新機會，新希望

科技驚人的進步，每隔幾年就會出現殺手級應用，其實這都是機會(以賺錢的角度)，財富重分配通常會發生在此時，不過不是人人有份，只有腦筋動的快的朋友才有這種福氣，幾年前早先踏入網拍的朋友、幾年前就已經開始寫blog的朋友、很早就開始架站讓網友充實內容的朋友，骨灰級網路人的網站http://www.slime.com.tw/，一個月有3億頁的流量，每日有50萬人到訪，人流變金流，財源滾滾，相關的例子還有很多很多，掌握資訊，放開自己，擁抱未來
連Google的CEO埃瑞克·施密特都承認：“技術進步有時候讓我們的生活感覺像一本打開的書”
吉米·威爾士的網路醜聞
最近，維基百科的創始人吉米·威爾士(Jimmy Wales)的公眾形象連遭重創。先是被人抓住在維基百科上動手腳，修改關於合夥人的詞條。不久，他與女友之間一段猥褻的聊天記錄被公佈在矽谷八卦Blog Valleywag上。據說他與女友是在維基百科上認識的，這位性感的加拿大女記者在維基百科詞條中有一些不良記錄，他幫她搞定了，兩人很快如膠似漆。但好景不長，他在維基百科上高調宣佈分手，這位前女友立刻“投桃報李”，在Ebay上拍賣他留下來的一箱衣物。不久，他的Facebook又被人挖出來，據說有“濫交”的嫌疑，雖然他很快清洗了Facebook上的一些“骯髒小程式”。
維基百科的誕生是為了一個烏托邦式的理想：“想像一個世界，每個人都能分享人類知識的總和。”吉米·威爾士在互聯網更是一個精神領袖式的人物，不遺餘力地鼓吹“自由”、“民主”與“透明”，沒想到，Web 2.0精神用在分享他的緋聞和八卦上同樣高效率。
相比之下，Google的創始人拉裏·佩奇和謝爾蓋·布林就比較聰明。似乎早已預知Google將怎樣改變人們獲取資訊的方式，除了不可避免的媒體採訪，他們幾乎不在網上留下任何關於個人生活的資訊。有一次，CNET的一個記者披露了一些有關埃瑞克·施密特的隱私，比如他跟妻子住在加州阿瑟頓、喜歡業餘飛行、身價15億美元、當年拋售了1.4億美元的Google股票等。Google為此大為震怒，認為這些資訊威脅了施密特的安全，並揚言要將CNET的記者列入黑名單1年。美國著名的電腦安全專家布魯斯·施奈爾(Bruce Schneier)對這種過激反應十分不滿，他說：“Google從我們每個人身上獲取的資訊，遠比這些資訊要私密詳細得多。”
美國一個叫“皮尤網路與美國生活項目”(Pew Internet and American Life Project)的非營利組織做過一個調查，發現47%的美國人“Google”過自己的名字(2002年這個數字只有22%)，72%的人“Google”過別人的名字，比如親友、同事、鄰居、失去聯繫多年的人，還不包括名人。35%的人發現網上可以“Google”到自己的家庭住址和公司名字，其他可“Google”到的資訊還包括郵件地址(32%)、電話號碼(30%)、寫過的文字(24%)和照片(23%)。
我們每天都在用Google，恨不得連思維都Google化了，有時候Google甚至比我們更了解我們自己，因為我們輸入的關鍵詞就是我們的興趣、愛好、目的、明天的計劃……2006年8月，AOL公司洩露了65.8萬名匿名用戶的約2000萬個關鍵詞搜索資訊，人們第一次發現，根據這些敏感關鍵詞，可以如此輕易地定位一個匿名用戶的真實身份。這樣的事情可以發生在任何一個搜索引擎身上，而我們唯一可依賴的是他們“不作惡”的道德準則。
數字卷宗：你的網路私生活編年史
互聯網提供了前所未有的個人表達與交流的機會，越來越多的人在網上暴露自己或者別人的資訊，其中不少是私人性質的資訊和數據——郵件、即時聊天、搜索關鍵詞、買過的東西、寫過的文字、貼過的照片、下載過的視頻、加過的朋友……無論你走到哪，都會留下數字足跡，你做的每一件事情，都會留下交易記錄。如果隔兩三天回頭看，你會驚訝于自己在網上留下了這麼多東西。根據一個有趣的統計，一個速度最快的打字員用一年時間可以往電腦裏輸入100M的數據，而一年時間內要記錄一個人在互聯網上做過的所有事情需要4到8G的存儲空間。但因為如今數據存儲和處理的成本如此之低，把這些數據保存下來比扔掉更簡單，而且這些數據是有價值的，對很多互聯網企業來說，幾乎是賴以為生的根本。全世界的政府和商業公司都在研究“數據挖掘”技術，欲從人們今天留下的數據中，推測其明天的行為。
其實，只要在可控制的範圍內，人們願意分享各種資訊，尤其是年輕人。都說這一代人對隱私的看法不同，他們從自我暴露中獲得快感，多過受到的傷害。所以，他們樂意用Twitter整日“碎碎念”，用網路攝像頭24小時全球直播自己的私生活，甚至不介意在Facebook上貼自己喝醉了在馬桶上發酒瘋的照片。 […]

網路電視應該不遠了
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50G免費帳號大放送
miroko於2008.03.17開始公開測試，特地回饋參與測試的用戶，只要您 寫下使用miroko的心得或者對於miroko的建議，完全不限字數，您就有機會成為miroko貴賓，獲得50G的免費空間。
我的使用心得，以ajax的技術建構的網站，操作起來很像視窗的應用程式，介面簡潔美觀易懂，不過我現在連不上去，可能是內部在作系統維護吧！

用看的比親身體驗更可怕，就好像用想像的比事實更刺激人心一般，您敢玩嗎？相信到了現場就一定會去好好的玩它一下，尤其對喜歡玩水的朋友更是如此。

維多利亞瀑布位于讚比亞與津巴布韋的邊界上。高360英尺，在它的頂部有一個天然形成的巖石水池，被稱為魔鬼池，池中的水相對平靜，在9月和10月的時 候，水平面相對較低，你就可以在魔鬼池中游泳 了，看起來比較危險，其實挺安全的。

reference: http://blog.roodo.com/tv543/archives/5690999.html

新工作新氣象，工作第一天就已經開始忙，畢竟已不是剛出社會的新鮮人，第一天報到才知道，原來我們這一個團隊是資訊部門最操的，更有趣的是，包括直屬主管在內，整個團隊全部都跑光了，現在這一位主管也來不到一年，資深同仁最近要離職，我就是接她的工作，另外還有兩個缺，從缺中，所以我們這team就只有我跟主管兩人，嘿嘿！未來有的看了。

適才適所，唯有將對的人放在對的位置，才能讓效益放大到最大值，市場競爭很激烈，讓最有價值的事情自然發生，才有生存的空間。
Facebook社群網站從Google挖角，找來行銷大將桑柏格（Sheryl Sandberg）擔任營運長。這可能顯示創辦人兼執行長查克柏格（MarkZuckerberg）遠比他的23歲年紀成熟、有智慧，也凸顯Google家大業大後，難以留才的困難。
Facebook成立只有四年，卻迅速在美國竄紅，幾乎等於社群網站的代名詞，有如Google之於網路搜尋，雅虎之於入口網站。但儘管營收在去年達到1.5億元，知情人士透露，Facebook成立至今仍處於燒錢狀態，還沒開始賺錢。
桑柏格儘管只有38歲，但在網路行銷方面的經驗豐富，正好彌補查克柏格的不足。Facebook急著找現金，把龐大的用戶群轉成廣告主青睞的園地。但最近推出的廣告系統卻因為逕自記錄、取用網站用戶的網路行蹤，遭致用戶一片撻伐。查克柏格也許深諳社群網站的技術與潮流，但在市場操作的細緻與敏感度上，顯然十分生嫩。
桑柏格在Google任職長達八年，親身推動Google龐大關鍵字廣告業務的開拓。
查克柏格找來桑柏格，被一些媒體形容為微軟的蓋茲禮聘鮑莫，也像當初Google的布林與佩吉請來施密特當執行長。
這是科技新創公司轉型成熟企業的模式之一，找來「成年人」掌管公司的常務與行銷，創辦人則繼續扮演「科技頑童」或「先知」的角色，專注擘畫公司的遠景。
另一方面，資深Google人大舉出走，在矽谷開枝散葉的局勢似乎無法避免。Google草創時能以理想和遠景吸引到這些人，同樣一批人現在也會被其他新創公司的遠景所吸引，或者自行創業，追求新的點子。
華爾街日報報導說，查克柏格下了很大的決心，才願意找來「成年人」與他共同掌管Facebook。
報導中說，Facebook前任營運長梵納塔（Qwen Van Natta）上月離職，關鍵問題就是他有擔任執行長的企圖，但查克柏格不願放手。
reference: http://www.worldjournal.com/wj-tc-news.php?nt_seq_id=1681435